En meningsfull arbeidsplass

- Det viktigste er at jeg har et sted å gå, sier Ingolf Falch. - Gjennom Bopro får jeg forpliktelser, og da blir det ikke til at jeg sitter hjemme hele dagen uten å gjøre noe. Sånn var det ofte før.

Rønvikleira og Bopro er badet i sol. Sjølukta er sterk, men havet holder seg forholdsvis rolig i dag. Bølgene skvulper så vidt, mens fly og måker flyr om kapp. De mange, slitne bygningene i området er en skarp kontrast til den vakre naturen om omringer stedet.

Det er 15 år siden Bopro ble etablert. Bedriften, som eies hundre prosent av Bodø kommune, jobber sammen med Aetat for at mennesker med ulike yrkeshemninger skal få muligheten til å arbeide. De 50 arbeiderne får tett oppfølging fra arbeidsgiverne, og det meste på arbeidsplassen er nøye tilrettelagt.

- Alle er likestilte

I snart tre år har Ingolf vært ansatt som fruktleverandør på Bopro. Arbeidsdagen hans består hovedsakelig av å kjøre frukt til forskjellige skoler og bedrifter. Jobben fikk han gjennom Aetat, og så langt har han lite å utsette på arbeidsplassen.

- Jeg har fått veldig mange gode kamerater her, og jeg synes miljøet er mye bedre enn på de forrige arbeidsplassene mine. På Bopro er det ingen forskjell på arbeider og sjef, vi jobber side om side og spiser lunsj sammen. Alle føler seg like mye verdt. I tillegg får jeg bevegd meg mye, jeg slipper å sitte inne på et kontor. Dessuten føler jeg at jeg mestrer jobben godt, forteller Ingolf blidt.

En del av samfunnet

Den grå bygningen ser litt trist ut der den ligger midt blant de andre fabrikkene på Rønvikleira. Heldigvis er den langt mer spennende inni. I husflidavdelingen, Mathilde, sitter godt voksne kvinner og menn, og vever fargerike matter og sjal. Aktivitetsnivået er så som så, men humøret er det ingenting å si på.
- Godt humør og kreativitet er noe av det som kjennetegner arbeiderne ved bedriften vår, sier salgssjef  Finn Olsen.

- Våre ansatte er uføretrygdede mennesker, som har hatt vanskelighet for å få seg arbeid andre steder. Mange er psykisk utviklingshemmede, eller har vært gjennom lange sykdomsperioder.

Hovedmålet for bedriften er å få disse menneskene i aktivitet, så de ikke skal føle seg utenfor samfunnet.

Mestring gir trivsel

Husflidavdelingen står for rundt en tredjedel av Bopros inntekter, mens resten av driften finansieres med hjelp av statlig og kommunal støtte.

- Men bedriften består av langt mer enn gaveartikler. Vi har fem forskjellige avdelinger, som alle jobber med forskjellige ting. Hos oss får man tak i alt fra fotballbinger til bjørkeved, forteller salgssjef Olsen.

- De fleste arbeidsoppgavene er veldig enkle, så trivselen på arbeidsplassen er veldig bra. Gutter og jenter som ofte har følt de ikke er flinke nok, får her tildelt enkle oppgaver de lett mestrer.

Utenfor bygningen klargjør Ingolf en ny fruktleveranse. Kasser på kasser med frisk frukt stables i den hvite varebilen, før de skal kjøres bort. Ingolf er i godt humør, som vanlig. Det er ikke for ingenting at han er arbeidernes tillitsvalgt. En gang i måneden sitter han i møter med Bopros ledelse, for å representere kameratene sine.

- Men egentlig er det ikke noe poeng med disse møtene. Det er aldri noen som klager uansett, smiler Ingolf.